Hledat
Wprowadzenie > Przydatne informacje > Jak sporządzić brief

Jak sporządzić brief

Zapewne często zadajesz sobie pytanie, jak najdokładniej i najsprawniej przygotować zlecenie, aby obie strony były zgodne, a efekt był po prostu doskonały i przyniósł oczekiwane, wymierne rezultaty.

Rozczarujemy Cię. Choć nie ma idealnego briefu, istnieje co najmniej 15 punktów, które pomogą obu stronom dojść do najlepszego rozwiązania.

Traktuj je jako formę pomocy, a nie dogmat. Każdy produkt i marka ma swoją specyfikę, którą należy wziąć pod uwagę. Dodatkowe komentarze i informacje są zawsze mile widziane. Celem tej prezentacji jest skłonienie Cię do myślenia o wyniku końcowym i jego wpływie na Twój biznes. Chcemy być Twoim partnerem!

1. DLACZEGO

  • Wprowadzenie nowego produktu / przestarzały projekt / koncepcja marketingowa / konkurenci mają coś ekstra, mają więcej punktów sprzedaży, chcą szefa, nowy projekt, start-up, nowy punkt sprzedaży, powód, dla którego zaczynamy...

2. DO KOGO

  • Kto jest RYNKIEM / GRUPĄ DOCELOWĄ - skupienie się na obecnym/nowym kliencie, przechodniu, konkretnej grupie docelowej, segmencie - co?
  • Kryteria wiekowe/finansowe/demograficzne idealnego nabywcy

3. DO

  • RODZAJ DZIAŁALNOŚCI lub lokalizacja - indywidualna, sieciowa, połączona z inną marką z portfolio, rynek w Czechach lub za granicą, określone miejsca docelowe, różnice geograficzne, kulturowe lub produkcyjne...

4. CEL

  • Pro koho to vlastně děláme, jaké mají být výsledky?

  • Prodejní / image / upozornění na akce/ upozornění na nové místo prodeje
  • Zvýšení prodejnosti / zvýšení image produktu/ budování či vyšší penetrace značky/ nový produkt či služba

5. CO

  • Jakie towary będą sprzedawane/wystawiane, w jakiej ilości, w jakiej formie?
  • Jak odbywa się zamawianie, jaki jest system obsługi, jaka jest specyfika produktu lub usługi?

6. NA ZEWNĄTRZ / WEWNĄTRZ

  • Podział ze względu na lokalizację (na zewnątrz x wewnątrz x kombinacja), stare x nowoczesne budynki, centra handlowe x parki handlowe, gastro

7. WITALNOŚĆ

  • Podzielony przez czas wdrożenia - krótkoterminowy x długoterminowy
  • Jak długo chcesz być na miejscu?

8. LOKALIZACJA

9. SPECYFIKACJE TECHNICZNE I OGRANICZENIA

  • Wymiary, ograniczenia
  • Tożsamość korporacyjna/branding,
  • Szerokość asortymentu, specyfikacje kolorystyczne,
  • Wymagania oświetleniowe, wykonanie materiałowe, wymienna grafika, bezpieczeństwo, zabezpieczenie przed kradzieżą itp.
  • Próbki produktów i ich rozmieszczenie
  • Technologia, oznakowanie cyfrowe, powiązanie z handlem elektronicznym

10. DYSTRYBUCJA

11. KOLIK

  • Liczba placówek/stanowisk i późniejszy harmonogram etapów rozmieszczania/ wycofywania itp.
  • Wstępny budżet na projekt/wdrożenie/logistykę

12. KIEDY TO BĘDZIE - MINIMALNE WYMAGANIA CZASOWE

  • Projekt - 2-3 tygodnie - ok. 2-3 kierunki - szkice/3D, następnie wybór najbardziej odpowiedniego rozwiązania
  • Ostateczny projekt - 3-4 tygodnie - bardziej złożone jednostki w 3D 
  • Próbki komponentów - 4 tygodnie - w zależności od złożoności projektu
  • Produkcja/wdrożenie zgodnie z projektem i zamówieniem

13. OCENA (PRZEZ KLIENTA)

  • Kryteria oceny
  • Jakich wyników oczekujesz (szkice, wizualizacje 2D, 3D, dowody, dopasowanie do zdjęcia zakładu, forma elektroniczna itp.)
  • Szkice
  • Wymagania, które muszą być spełnione przez wszystkich, aby możliwa była obiektywna ocena
  • Jakie są oferty powyżej i powyżej
  • Określenie wag dla wyboru

                    14. TŁO

                    Należy dostarczyć logo, zdjęcia produktów, próbki produktów, jeśli to konieczne, schematy kolorów firmy i wszystkie odpowiednie dokumenty pomocnicze, linki do innych kampanii. Szablony graficzne, na przykład powiązane kampanie, treści audiowizualne, podgląd wizualizacji związanych z komunikacją marki, filmy itp.

                    15. WSPÓŁPRACA

                    W przypadku współpracy wielostronnej istotne jest, aby brief został opracowany wspólnie ze wszystkimi stronami i aby wszystkie strony działały jednocześnie przy ocenie briefu. Chcemy być Twoimi partnerami!

                    = WSZYSCY PRZY JEDNYM STOLE!!!

                    Zawsze zespół ludzi z każdej strony, którzy mogą również ocenić brief i przejąć jego wyniki.

                    ZASADĄ JEST:

                    KISS - KEEP IT SIMPLE OR BE STUPID /Kelly Johnson/

                    "Zachowaj prostotę lub bądź głupi"

                    Copyright © 2024 MORIS design s.r.o.